聚焦“双随机”,提升“双实力”——穗路公司员工沙龙暨诚安学堂(第二期)成功举办

发布时间:2021-10-28 来源:
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      10月26日上午,由广州穗路交通科技有限公司主办,诚安路桥检测有限公司协办的员工沙龙暨诚安学堂(第二期)在洛溪基地大会议室成功举办。穗路公司领导吴晓生,诚安公司党支部书记汪伟出席活动,包括诚安公司在内的穗路公司40名员工参加了本次活动。本次论坛邀请诚安公司质量负责人于颖为主讲嘉宾,以“从容面对‘双随机’—关于检验检测机构质量管理的探讨”为题向与会人员展开培训。

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      “双随机”,确切说法是“双随机、一公开”,是国务院办公厅于2015年8月发布的《关于推广随机抽查规范事中事后监管的通知》中要求在全国全面推行的一种监管模式。即在监管过程中随机抽取检查对象,随机选派执法检查人员,且抽查情况及查处结果及时向社会公开。诚安公司作为一家具备CMA计量认证资质、公路工程综合甲级与桥隧专项资质的专业路桥检测机构,在2016年、2020年两次应对“双随机”,过程中积累了一定经验、摸索了一些做法,此次培训也是旨在将这些好经验好做法同与会人员进行分享和交流。


      在约2小时的培训过程中,主讲人于颖首先对“双随机”监管工作做了开门见山的描述,消除了部分与会人员对于此次培训主题的陌生感。接着她重点围绕交通运输部及广东省市场监督管理局“双随机”专项抽查,分别从规范从业、技术能力、管理能力等方面作了解读。最后于颖结合诚安公司质量体系运行实际情况,对于如何做好“双随机”监管准备工作、如何推动公司质量管理工作更上层楼谈了自己的见解,认为要想做到从容应对“双随机”,就必须着力提升公司的“双实力”。

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      于颖说:“‘双实力’包含硬实力和软实力两个部分,其中硬实力包括公司基础设施和仪器设备以及开展全部试验项目所需的标准物质等,软实力则包括公司质量管理工作过程中形成的质量手册、人员(设备)档案、原始记录等。公司在质量管理过程中只有将这两方面的工作都抓紧抓实,才能在“双随机”监管工作中做到两手都硬、从容面对。培训结束后,党支部书记汪伟提及了诚安公司两次面对“双随机”的经历,引起在场许多诚安公司同事的共鸣。汪伟说:“经历了这两次大考,诚安公司的质量管理工作相较之前有了明显的改观,这让我们更加有底气面对更多的考验。”

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诚安公司新员工花学圣在此次培训中也收获颇丰。作为本年度新入职的员工,花学圣对“双随机”这个名词还不太熟悉。他说:“之前都是从同事口中听过这个概念,今天才算是有了深入的认识”。他还希望诚安公司今后能多举办这样的内部交流活动,为初入职场的小萌新提供交流学习的平台。


      诚安学堂作为诚安公司人才培养计划框架下重点推出的、旨在实现业务交流和素质提升的平台,在举办第一期时就收获了不少员工的认可,第二期的诚安学堂开讲当日也观者众多,并且活动效果相较第一期更为出彩。这表明,诚安公司人才培养工作已深入内化、初显成效。


      今年以来,诚安公司将人才培养工作作为管理工作抓手,不仅打通内部培养通道,还积极拓展外部培养方式,先后安排员工参加了桥梁加固施工及质量控制,桩身完整性(低应变)检测等系列培训,帮助员工提高理论知识水平,在学习培训中夯实基础、打磨本领。


      从第一期的“三维雷达检测技术”到本次探讨的“双随机”,诚安学堂都聚焦业务中的重点、热点,突出分享、交流属性,营造知识共享、交流共进的浓厚氛围。讲师们从专业知识到切身经验无不倾囊相授,他们分析环境、分享做法、探讨思路,使得一方学堂成为了展现诚安公司业务发展、科研创新、技术应用等各方面情况的一扇窗口,让与会人员,特别是参会的新员工们进一步加深了对诚安公司的认识,对诚安公司,乃至穗路公司整体的人才培养工作,都起到了十分积极的推动作用。正如穗路公司领导吴晓生在总结发言中提到的:诚安学堂就是要让公司业务骨干走上台,让公司的科研工作结硕果,让公司的人才培养出实效。